「この歳からでも、もう一度“自分の事業”を持てるかもしれない」

多くの方が、そんな想いからこのページを訪れています。
40代・50代からの、現実的な独立。派手さではなく、続けられることを大切にした事業。
それが、ホテルキーパーFCです。

私たちは、ホテル客室清掃業務“だけ”をやっています。
ホテルキーパーFCは、その名前の通りホテルの清掃業務に特化したフランチャイズ企業です。
他の建物清掃は一切行いません。ホテルのみ。客室清掃・共用部清掃、その全てを専門にしています。
だからこそ——
表面だけではない、現場の細部まで踏み込んだノウハウを持っています。

＜社長からの言葉＞

「苦しかったね。大変な時もあったね。」

私たちは34年にわたり、ホテル清掃の現場を積み重ねてきました。
正直に言えば、楽な時代ばかりではありませんでした。

「時間通りに出来ない」
「数字が合わない」
「品質が安定しない」と、何度も壁にぶつかりました。

だからこそ、その苦労を、加盟店オーナーには経験させたくない。お金も、時間も、年月もかかるからです。
その遠回りは、すでに私たちが終えています。だから加盟店オーナーには、同じ苦労をさせません。

ホテル客室清掃は「時間と人の設計」が全てです。ホテルの客室清掃には、明確な条件があります。
チェックアウトは10:00前後、チェックインは15:00前後。清掃に使える時間は、実質約5時間です。
この限られた時間の中で、

• 一人で何部屋を担当するのか
• ホテルの客室数に対して、何人配置するのか・・・など

ここが決まらなければ、事業として成り立ちません。
ホテルキーパーFCでは、適正人数 × 適正客室数がノウハウとして明確に設計されています。
多い・少ないではありません。「できる内容かどうか」それがすべてです。

このノウハウが、三者にメリットを生み出します。

【 加盟店のメリット 】
• 無理な人員増加をしない
• 数字が合う
• 事業として継続できる
• 契約が積み上がる

「やればやるほど苦しくなる事業」ではありません。

【 ホテル側のメリット 】
ホテル経営側が今、本当に求めているのは確実に客室提供が出来る清掃会社です。

• 安い業者 ❌
• 気合いだけの業者 ❌
• 適正人数で、毎日きちんと回る会社 ⭕️

ホテルキーパーFCのノウハウであれば、

• 契約金額が適正
• 業務内容も適正
• 品質が安定する

だからこそ、ホテル側が「 ぜひ契約したい相手 」になるのです。

【 スタッフのメリット 】
実は、ここが一番重要です。ノウハウがない現場では、スタッフは辞めてしまいます。理由は単純。仕事が出来ないから。
人は、「仕事が出来ない」と辞めていきます。ホテルキーパーFCのノウハウは、再現可能で、出来る内容。
だから、

• スタッフが効率良く仕事が早い
• 成果を実感できる
• 無理がない仕組み
• 辞めにくくなる

結果として、現場が安定します。

このページをここまで読んでいるあなたへ
すでに半分以上、独立を考えていると思います。
資料請求は無料です。まずは、具体的な数字を見てください。

今、時代が「 ホテルキーパーFC 」を必要としています
一度、ホテル業界はコロナ・パンデミックで底まで落ちました。
その中で、ホテルは構造を見直しました。

• 固定費を削減
• 外注化
• 無駄の排除

そして今——
2025年・2026年、インバウンド…訪日外国人観光客の数需要は2019年を超えています。お客様は増えている。
しかし、現場のスタッフがいない。ここに、最大の矛盾があります。

なぜ、ホテルキーパーFCなのか
ホテル経営側の本音は、こうです。
「確実に" 良い客室を提供 "して欲しい」
ノウハウのない会社は、

• 人を増やす
• 赤字になる
• 人が辞める
• 品質が落ちる
• 契約が切れる

ホテルキーパーFCは違います。

• 適正人数で回る
• 数字が合う
• 人が辞めない
• 品質が安定する

だから、選ばれ続けるのです。

AI時代でも、なくならない仕事

AI化が進み、49％の仕事がなくなると言われる時代。一部の清掃業務は機械化・自動化が進んでいます。しかし、ホテルの客室清掃はAI化できません。

• 現場判断
• 手順
• 人の動き

しかも、
• 需要は増える
• 毎日発生する
• 年間契約

無くならない仕事 × ストックビジネス
これは、非常に珍しい事業です。

続けるほど、安定するフランチャイズ
ホテル客室清掃は、年間契約です。

• 単発売上ではありません
• 流行にも左右されません

二件三件と、契約が積み上がり、事業として拡大していきます。現場型でありながら、売上も利益も増え続ける " ストックビジネス "です。
これが、ホテルキーパーFCが「他社と違う」理由です。

今だからこそ、始められるすべてが、同時に揃っています。

• パンデミック後の構造転換
• インバウンド増加
• 人手不足の恒常化
• AI化できない仕事
• 年間契約
• 34年分のノウハウ

これは、「今がチャンス」という言葉では足りません。今しか、この形では始められない。経験も、年齢も、無駄にしない独立。

それが、ホテルキーパーFCです。

“Even at this age, maybe I can own my own business once again.”
Many people arrive at this page with that very thought.
A realistic path to independence for people in their 40s and 50s.
A business that values sustainability over flashiness.

That is Hotel Keeper FC.

We do only hotel housekeeping.

Hotel Keeper FC is, as the name suggests,a franchise company specialized exclusively in hotel cleaning services.
We do not clean other types of buildings—at all.Hotels only.Guest rooms and common areas, entirely specialized.

That is why—
we possess know-how that goes far beyond the surface, down to the smallest on-site details.

A Message from the President
“It was tough, wasn’t it? There were hard times.”For 34 years,we have accumulated experience on hotel housekeeping sites.

To be honest,it was not always an easy era.
We repeatedly hit walls:
• “We can’t finish on time.”
• “The numbers don’t add up.”
• “Quality isn’t consistent.”

That is exactly why we do not want franchise owners to go through the same struggles.Because it costs money.It costs time.And it costs years.
We have already taken that long detour.So our franchise owners don’t have to.

Hotel housekeeping is all about designing “time and people.”
Hotel guest room cleaning has very clear conditions.
Check-out is around 10:00 a.m.
Check-in is around 3:00 p.m.
That leaves roughly five effective hours for cleaning.

Within that limited time:
• How many rooms one person is responsible for
• How many staff are assigned to a given number of rooms

If these are not clearly defined, the business simply does not work.
At Hotel Keeper FC,the optimal number of staff × optimal number of rooms is clearly designed as know-how.

It’s not about “more” or “less.”
It’s about whether the work is realistically achievable.

That is everything.

This know-how creates benefits for all three parties.
Benefits for Franchise Owners
• No excessive hiring
• The numbers make sense
• The business is sustainable
• Contracts accumulate over time
This is not a business that “gets harder the more you work.”

Benefits for Hotels
What hotel operators truly want right now is simple:
a cleaning company that can reliably deliver guest-ready rooms.
• Cheap vendors ❌
• Vendors relying only on enthusiasm ❌
• Companies that operate smoothly every day with the right number of staff ⭕️

With Hotel Keeper FC’s know-how:
• Contract pricing is appropriate
• Scope of work is appropriate
• Quality remains stable

That is why hotels see us as
“a partner they definitely want to contract with.”

Benefits for Staff
This is actually the most important part.On sites without proper know-how, staff quit.
The reason is simple:
they can’t do the job properly.People quit when they feel“I can’t do this job.”
Hotel Keeper FC’s know-how is:
• Reproducible
• Achievable

So:
• Staff work efficiently and faster
• They can feel their own results
• The system is reasonable and sustainable
• Staff are less likely to quit

As a result, operations become stable.

The Times Now Require Hotel Keeper FC
The hotel industry once fell to rock bottom during the COVID-19 pandemic.
During that time, hotels restructured:
• Reduced fixed costs
• Outsourced operations
• Eliminated waste

And now—
In 2025 and 2026, inbound tourism demand has surpassed 2019 levels.
The number of guests is increasing.But there are not enough on-site staff.

This is the biggest contradiction.

Why Hotel Keeper FC?
This is what hotel operators are really thinking:
“We want you to reliably provide good rooms.”
Companies without know-how:

• Increase staff
• Fall into the red
• Lose people
• Lose quality
• Lose contracts

Hotel Keeper FC is different:
• Operates with the right number of staff
• The numbers work
• People don’t quit
• Quality remains stable

That is why we continue to be chosen.

A Job That Won’t Disappear in the AI Era
In an age where AI is said to eliminate 49% of jobs,some cleaning tasks are being mechanized and automated.
However,
hotel guest room cleaning cannot be replaced by AI.
• On-site judgment
• Procedures
• Human movement

And:
• Demand is increasing
• It occurs every day
• Contracts are annual

A job that won’t disappear × a stock business.This combination is extremely rare.

A Franchise That Becomes More Stable the Longer You Continue
Hotel housekeeping operates on annual contracts.
• Not one-off sales
• Not influenced by trends

As contracts grow from one to two to three,the business expands steadily.

Though it is on-site work,both revenue and profit continue to grow—
a true stock business.

That is what makes Hotel Keeper FC different from others.

Now Is the Time You Can Start
Everything is aligned at once:
• Post-pandemic structural transformation
• Growth in inbound tourism
• Chronic labor shortages
• Work that cannot be automated by AI
• Annual contracts
• 34 years of accumulated know-how

This goes beyond simply saying “now is your chance.”
This model can only be started now.An independent business that does not waste your experience or your age.
That is Hotel Keeper FC.

ホテルは、営業を続ける限り毎日必ず清掃が必要です。新規開業や景気の波に左右されやすいビジネスとは異なり、
• 客室がある限り、仕事が発生する
• 利用者が変わっても、清掃需要はなくならない
• 契約が継続する限り、収益が積み上がる
という特性を持っています。
そのため、ホテル客室清掃業務は、
「一度契約すれば終わり」ではなく、「積み重なる収益」を生むストック型ビジネスなのです。

As long as a hotel continues operations, cleaning is required every single day.
Unlike businesses that are heavily influenced by market trends or new store openings, hotel cleaning services have the following characteristics:
• Work is generated as long as guest rooms exist
• Demand for cleaning does not disappear, even as guests change
• Revenue accumulates as long as contracts are maintained

For these reasons, hotel guest room cleaning is not a one-time business.
It is a stock-type business that generates recurring and cumulative revenue over time.

リスクを抑えた開業で、安定した収益を実現
Stable Income with a Low-Risk Start-Up Model

従来のフランチャイズビジネスの多くは、一般消費者を対象としたBtoC（企業対個人）モデルが主流です。
一方、ホテルキーパーFCはホテルを取引先とするBtoB（企業対企業）型フランチャイズです。
ホテルとの契約は年間契約が基本となり、毎月の売上・収支が明確で、安定性の高い事業運営が可能です。これが本ビジネス最大の特長です。

多額の初期投資を必要とせずに開業でき、一件の契約獲得だけで概ね一年以内の投資回収が見込めます。
さらに、契約後は翌月から継続的な利益を生み出す構造となっています。

ホテル客室清掃整備業務は、社会に不可欠で、需要が途切れない事業領域です。

ホテルキーパーFCは、BtoB年間契約 × 人にしかできない仕事 × ストック型収益という構造により、低リスクで、長期的に安定した事業運営を可能にします。

短期的な流行ではなく、将来にわたって選ばれ続けるビジネスモデル。

それが、ホテルキーパーFCです。

Hotel room cleaning and maintenance services are an essential part of society and represent a business sector where demand never disappears.

Hotel Keeper FC enables low-risk, long-term, and stable business operations through a structure built on annual BtoB contracts, human-centered work that cannot be replaced, and a stock-type revenue model.

This is not a business driven by short-term trends, but a model that will continue to be chosen for years to come.

That is Hotel Keeper FC.

■リスクの少ない開業で安定収入
　Stable income with low-risk start-up capital

今までのフランチャイズ・ビジネスは、顧客が一般個人向けの商売がほとんどです。
しかし、ホテルキーパーFCは、ホテル向けのフランチャイズ・ビジネスです。
BtoB（ 企業対企業 ）で年間契約を結ぶビジネスなので毎月の売上収支が明確に分かり安定した契約のスタイルが見込めます。ここが、一番のポイントです。
多額の初期投資をしなくても開業が出来、投資した分を一件の契約が取れただけで一年以内に取り戻し、尚且つ、契約後の翌月から利益を得ることが出来ます。BtoB契約（ 企業対企業 ）だからこそ、一件の契約で十分に継続的な収益が見込めます。

Until now, most franchise businesses have targeted individual customers.
However, Hotel Keeper FC is a franchise business aimed at hotels.
Because it is a B2B (business-to-business) business with annual contracts, monthly sales income and expenditures are clearly understood, and you can expect a stable contract style. This is the most important point.
You can start a business without a large initial investment, and with just one contract you can recoup your investment within a year, and even start making profits from the month after signing the contract. Because it is a B2B (business-to-business) contract, you can expect to generate sufficient ongoing revenue with just one contract.

■経験も事務所も必要ありません
　No experience or office required

ホテル客室清掃業務の仕事は、ホテル直行直帰でスタッフも通えますので、事務所を確保する必要はありません。電話さえあれば自宅で開業出来ます。
また、本部研修を一週間から十日間行い、実務ノウハウ、経営ノウハウ等を教えますので経験も全く必要ありません。

商品在庫を抱える訳でもなく、仕入れも洗剤・備品類だけで全て契約したホテルへ収納しますので事務所を構える必要はありません。
「 ホテル客室清掃業務 」の仕事は何十年も前から“人”を必要とし、これから何十年先も" A I 化 " する事は難しく“人”が必要となるアナログビジネスです。
毎月、決まった固定の売上収入が確保でき、2件、3件、4件と契約件数が増えれば増えるほど安定した収入も増え続けます。

Hotel room cleaning work requires staff to commute directly to and from the hotel, so there is no need to secure an office. All you need is a phone and you can start your business from home.

No experience is necessary, as headquarters will provide training for one to ten days, teaching practical and management know-how.

No inventory is held, and only detergents and supplies are purchased and stored at contracted hotels, so there is no need to set up an office.

Hotel room cleaning is an analog business that has required people for decades, and will continue to require people for decades to come, as it will be difficult to "AI" it.

You can secure a fixed revenue stream every month, and the more contracts you sign, the more stable your income will become.

■喜ばれるホテルを創る仕事
　Creating pleasing guest rooms

ホテルから、「 いつもキレイにしてくれて有難う 」と言われ、宿泊のお客様からも「 ここのホテルはいつもキレイね 」と言われ、誇りに思う" やりがい " があるお仕事です。
また、このビジネスは、現在の日本経済に社会貢献をし豊かな人間社会の発展に支援協力しているともいえます。

Hotels say, "Thank you for always keeping it so clean," and guests also say, "This hotel is always so clean," so it's a job that gives me pride and fulfillment.
This business can also be said to be contributing to Japan's current economy and supporting the development of a richer human society.